2025年3月商务部等8部门联合印发《加快数智供应链发展专项行动计划》（商流通函〔2025〕56号），旨在提升我国产业链供应链韧性和安全水平。在数字化、智能化和绿色化大潮中成长的数智供应链自诞生之日起，便担负着完善我国现代商贸流通体系、有效降低全社会物流成本的重要使命。

1、“数字化→智能化”升级

随着新一代信息技术的发展和全球竞争的加剧，推动制造业加快实施“数字化→智能化”升级已经成为核心引擎，有助于推动中国制造向全球价值链高端攀升。在“数字化→智能化”升级进程中，智能化改造、数字化转型、数智化融合成为必然趋势，成为释放数字经济叠加效应和智能技术迭代效应的重要途径。

智能化改造和数字化转型可以简称为“智改数转”，旨在借助更加智能的设施设备、更加科学的数据决策推动生产方式、运营模式和商业逻辑的深层次变革。“智改数转”带动的是整个产业链供应链生态价值的攀升，更加注重组织内部、组织之间协同创新能力的提升和协同创新网络的构建。

“智改数转”就是数智化融合的产物，并逐步衍生数智供应链新模式，例如柔性快反、反向定制、“城郊大仓+即时零售综合体”的“前置仓+即时配送”（如图1所示）等。数智供应链新模式充分展现了“智改数转”的成效，形成可视化、集成化、绿色化综合优势，能够更加便捷、低成本地满足消费者需求。

图1  “城郊大仓+即时零售综合体”的“前置仓+即时配送”模式

2、数智供应链转型的目标

在“数字化→智能化”升级过程中会形成一个数智化新阶段，它兼具数字化与智能化的集成属性，数智化作为连接数字化与智能化的纽带，其优势在于渐渐融入的人工智能技术所形成的新能力。在数字化推动和智能化拉动双轮驱动下，数智化转型呈现智慧、敏捷、生态三大方向。

（1）智慧。在智能化目标驱动下，数智化转型致力于增强以创造性思维解决问题的能力，以及智能感知与科学决策能力，从而提高供应链决策的科学性和有效性。

（2）敏捷。随着智能化水平的提升，数智化转型更加注重提升价值创造的速度和质量，以及适应变化的能力和素养，从而提高供应链行为的精准性和时效性。

（3）生态。在可持续发展理念驱动下，数智化转型旨在创造一个开放共赢、安全互信、绿色低碳的可持续生态系统，从而提高供应链生态的包容性和可持续性。

沿着智慧、敏捷、生态三大数智化转型方向，数智供应链转型形成独特的两大方向，一是以卓越供应链为目标，向着更好、更快、更便宜、更近的方向演化，关注内在的信息、资源和能力集成效应；二是以智慧供应链为目标，向着可视化、可感知、可调节的方向迈进，审视外在的柔性、韧性、鲁棒性机能水平（如图2所示）。

图2  数智供应链转型目标

3、数智供应链转型的路径

研究表明：数智化转型在组织内、组织间、产业内、产业间有着不同的路径，即组织内重塑业务流程、组织间重建协同机制、行业内重构生态环境、行业间重置融合界面，分别支持价值实现、价值共创、价值集聚和价值共生（如图3所示）。数智供应链转型就是组织间的数智化转型，在数智供应链转型目标驱动下，供应链成员致力于提高重建协同机制的努力水平，以实现价值共创。

图3  数智供应链转型路径

每一个供应链成员的努力水平，可以通过技术投入、管理增效两项核心指标进行评价，以衡量供应链成员为实现价值共创的努力水平，即努力水平{成员i，技术投入，管理增效}。数智供应链转型路径描述了供应链成员向数智化方向的努力水平，能否让消费者真切地感受到产品和服务价值，感受到消费者剩余的提高。

随着人工智能时代的到来，数智供应链转型成为一种必然趋势，需要持续不断地提升供应链竞争优势。生存与发展始终是供应链转型升级的最原始动能。