供应链之家

3620米,云端架起“动力橙”

发布日期: 2025-07-04

在阿坝州理县米亚罗镇,海拔3620米的山顶,阿坝1000千伏变电站新建工程正在加紧建设。极目远眺,群山环绕,雪山连绵,与美景形成反差的,是工程所面临的世界特高压变电站建设“五最挑战”:最高海拔、最复杂地质、最大土方量、最高填方边坡,以及最复杂进站道路和水源。

由于海拔高,低压缺氧、昼夜温差大成为常态。工程上山的道路异常艰难,不到八公里的山路,海拔却提升近一千米,多处路段陡峭,常常需要“极限会车”。

山顶地质情况异常复杂,站址覆盖三条冲沟,进站道路经过滑坡体,各类岩层破碎,施工难度极大。就在上个月,这里的246根抗滑桩(键)全部浇筑完成,为填方边坡提供关键支护。“前期成桩最长耗时15天,后来我们优化了施工工艺,增加护壁桩和高压旋喷注浆预加固,成桩速度提升到了2天每根。”阿坝1000千伏变电站新建工程场平施工项目副经理李强介绍。

尽管面临诸多挑战,但建设者们并未退缩,各项施工工作有序推进。在项目的施工日志上,详细记录了这期间的天气情况:累计遭遇暴雪12场、暴雨7次、零下15度的极寒天气18天,可以想象工程的艰难。

目前,工程的各项工作正在有序推进,场平总体进度已完成近60%。“施工项目部的545人、102台机械正全力以赴,按照10月底完成场地移交的目标推进。”阿坝1000千伏变电站新建工程场平施工项目副经理孙浩尹告诉记者。

阿坝-成都东1000千伏特高压交流输变电工程,横跨4个市(州)11个区(县),线路工程全长双回371.7公里。眼下,一座座铁塔也正在崇山峻岭间拔地而起。

据悉,工程预计2026年底建成投运,年输电量将超过150亿千瓦时,可直接将川西清洁电能送至环成都城市群负荷中心,将成都电网承载能力提升至2600万千瓦,完善成都、重庆相对独立互联互济的“立体双环”网架结构。“届时,阿坝—成都东工程将与甘孜—天府南—成都东工程一道形成双送端共同出力的全省电力保障新格局,有力支撑成渝地区双城经济圈建设和‘西电东送’能源战略布局。”国网四川省电力公司建设分公司业主项目部技术管理胡哲夫说。

如果不是亲眼所见,很难想象这座超级工程背后的艰难。从雪山之巅到城市街巷,从建设者的双手到千万家庭的灯光,阿坝1000千伏变电站的每一步成长,都在书写着清洁能源的传奇。让我们一起期待这座“电力巨擘”建成投运的那一天,见证清洁能源点亮更多美好生活!

酒店供应链管理宝典:希尔顿供应管理用采购支出分析,解锁酒店成本节约与效率提升新密码

酒店行业竞争日益激烈,消费复苏缓慢、通货膨胀、劳动力短缺、商品价格攀升等难题更是让酒店承受巨大的盈利困境。

即便全球供应链压力有所缓解,但酒店业的产品采购管理依旧复杂。

如何在不牺牲服务质量、不增加人力成本、不将价格上涨转嫁给客人的前提下实现成本节约与运营效率提升,成为众多酒店业主和运营商头疼的难题。

而希尔顿供应管理部,作为全球最大的专注于酒店业的供应链服务提供商,凭借创新的采购策略与服务,致力于帮助酒店业主提高采购效率,争取最优惠的价格。

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希尔顿供应管理部是谁?

希尔顿供应管理部成立于1967年,拥有超3000家实力雄厚的供应商,业务覆盖食品饮料、运营用品及设备等酒店所需的全类别。

其在全球拥有九个区域办事处,为145个国家/地区的17000多家酒店物业提供采购服务,涉及的支出金额高达130亿美元

在这巨额的采购支出中,如何找到降本点并给出可落地的优化措施?

希尔顿供应管理部创新推出了采购主导型酒店物业审查服务,为酒店经营带来了新的曙光。

(一)审查前准备:精准分析支出报告

每次审查开启之前,希尔顿供应管理部首先会对酒店物业支出报告进行深入分析,从产品价格与节约机会、供应商与大宗商品替代方案、合同与协议条款、订购与配送节奏、内部准备与运营这五个方面,寻找降本方向和空间。

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(二)实地审计:深挖运营痛点

在按品类识别出潜在的成本节约机会后,希尔顿供应管理部的采购运营团队会深入酒店进行实地考察。他们逐一走访酒店的各个部门,与一线员工深入交流,全面评估货物流动、配送时间表、库存水平以及存储/准备区域的情况,力图更精准地发现运营中的痛点。

此外,还会对产品质量和采购实践进行严格审查,确保其符合合同协议和品牌标准。在这一过程中,希尔顿供应管理部团队还会分析预制产品与内部制作产品的差异,并针对各酒店物业提出改善劳动力与成本平衡的建议。

最后,与总经理进行面对面会议,详细介绍所发现的情况,为后续提出针对性解决方案做好准备。

(三)审计后报告:提供验证解决方案

实地审计结束后,希尔顿供应管理部会精心编制并提交报告给酒店物业及上级利益相关者。报告中详细概述了审查中发现的问题以及经过验证的解决方案,为酒店制定切实可行的改进措施提供有力依据。https://wxa.wxs.qq.com/tmpl/ok/base_tmpl.html

从实践来看,这套方法论能给酒店业主带来不错的成效。2024年,希尔顿供应管理部的采购专家团队对40多家酒店物业进行了审查,并成功为合作酒店挖掘出了数百万美元的可落实节约机会。

从这些工作中,希尔顿供应管理部探索并总结出了众多类似的节约和成本规避机会:

一是使用合同供应商。平均而言,使用非合同供应商采购类似产品的酒店会遭受最高达33%的负面影响。这凸显了与合同供应商建立稳定合作关系的重要性,能够有效避免不必要的成本支出。

二是统一采购计划。从合同供应商处采购超出计划协议范围的商品可能导致成本增加高达68%。这表明遵循统一的采购计划对于控制成本至关重要,避免了因计划外采购而引发的成本失控风险。

三是劳动力需求预测。被动而非预测性的人员配置方法会导致劳动力效率低下。而通过优化劳动力预测,酒店可以更加合理地安排人员,提高工作效率,降低人力成本。

四是确定配送节奏。指定配送日可以营造一种可预测的氛围,有助于优化物流流程,减少因配送时间不确定带来的运营困扰和潜在成本浪费。

希尔顿供应管理部还为我们提供了3个具体的降本事例。

某酒店通过改用一家提供低碳排放、草饲牛肉的当地农场的牛肉,在保持甚至提升产品质量的同时,还能讲述一个关于牛肉来源的动人故事,成功吸引了更多关注环保和品质的客人。这一调整为酒店节省了34%的成本,实现了成本节约与品牌形象提升的双赢。

另一酒店将向客人提供两张房卡改为一张,这一看似简单的改变,却为酒店节省了25%的成本,减少了不必要的资源消耗,同时也未对客人的入住体验造成负面影响。

还有一家酒店从使用预烤松饼转为使用高品质的即取即烤面糊,不仅提升了产品质量,满足了客人对新鲜口感的需求,还减少了因预烤松饼可能产生的浪费,并且引入了无麸质选项,满足了不同客人的饮食需求,为酒店节省了48%的成本,充分体现了在采购决策中兼顾成本与服务质量优化的智慧。

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希尔顿供应管理部的酒店物业审查服务生动展示了战略性采购合作伙伴关系能为酒店运营带来的巨大价值。

通过专注于提供可落实的见解和实时解决方案,希尔顿供应管理部不仅帮助业主节约了大量资金成本,还培养了一种高效的采购文化。

这种文化一旦深入人心,将帮助酒店在日常运营中形成更加注重采购的科学性、合理性和效益性的习惯,从而形成具有长期性的竞争优势。

银色“蜘蛛侠”云端护光明

发布日期: 2025-06-26

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突破3100米海拔禁区——这是2017年邱中华带领团队创下的全国特高压带电作业纪录。从500千伏到±800千伏再到1000千伏,邱中华坚守超高压、特高压一线15载,他主导优化带电作业流程,革新关键装备,不仅填补5项行业技术空白,更手握33项国家专利,为我国带电作业技术快速发展打下坚实基础,驱动作业效率飞跃。

如今的邱中华收获荣誉众多——他是“最美国网人”、国网楷模,是全国带电作业标准化技术委员会专家组成员,是全国技术能手获得者,更是全国劳动模范。不过,他日常工作的岗位是国网四川省电力公司超高压分公司输电检修中心带电作业班副班长。

在邱中华眼中,超高压与特高压电网的世界里,每一次检修都是与光明对话、与挑战博弈。作为知识型、技能型、创新型的新时代劳动者的典型代表,邱中华在四川崇山峻岭之间,维护着全国规模最大、运行最复杂的省级超高压、特高压枢纽电网,护航西部清洁能源源源不断地送出。

挑战极限,勇破“恐高”枷锁

邱中华2010年大学毕业后,就毅然投身超高压与特高压电网检修工作。然而,当他从湖北来到四川,面对连绵不绝的山脉和高耸入云的输电铁塔,内心充满了不安。“我有严重恐高症,两层没有栏杆的楼梯都让我望而却步,而工作性质却要求频繁攀爬远超心理预期的铁塔。”谈及刚工作时的状态,邱中华语气中透露出一丝羞赧。

在新员工培训时,邱中华得知恐高可以选择从事运维工作,但他为了更广阔的职业发展和心中那份对工作的执着,毅然选择挑战自我。“如果因为恐高而只能从事运维工作,那就从一开始限制了自己。但如果能够克服恐高,进入检修领域,那么工作范围就会更广,能发挥的作用可能也更大。”邱中华解释。

此后,他每天在训练铁塔旁的旋转楼梯上进行高空适应训练,从10米到15米,再到30米,一步一攀援,克服内心的恐惧。但当第一次开始爬塔训练时,仅仅二三十米高的110千伏铁塔就让他双腿颤抖,甚至误以为铁塔在摇晃是发生了地震。在培训老师的指导下,他紧抓塔梯,慢慢坚持。经过三四个月的艰苦训练,他终于克服了恐高,为自己的职业生涯打开了大门。

“四川高原地区作业环境充满挑战。”邱中华直言,高原的寒冷、缺氧、空气稀薄,让每一次作业都如同在与生命赛跑。天气变化无常,一场突如其来的雨就可能让精心准备的作业被迫中断。“在一次检修任务中,我和同事们在布拖县守了四五天,好不容易等到看似合适的天气上山,却在途中遭遇大雨,淋湿了所有工具,不得不无功而返,这让大家感到十分沮丧。”

邱中华和他的团队从未放弃,他们深知自己肩负的责任,一次次在恶劣环境中坚守,为保障电网安全稳定运行默默付出。在电网运行中,一旦某个环节需要进行调整,即便只是微小的变动,都可能导致整个系统受到影响。

“我们团队在高海拔地区工作经历中有一件往事特别令人印象深刻。”邱中华告诉记者,那是在2017年,团队进行了全国首次在3100米高海拔环境下开展特高压直流输电线路带电作业。团队从2013年就开始为这项高海拔带电作业进行技术储备,准备了相当长的时间。那时,团队不仅要负责保障四川电网的稳定运行和四川人民的用电需求,还承担着西南能源基地清洁能源外送的重要战略任务,需要将电力输送到华东、华中等地。

邱中华介绍,当时,锦屏—苏南±800千伏特高压直流输电工程的输电线路,承担着将电力输送至华东地区苏州、上海等重要城市的任务。在春节前夕,这条线路出现了一个看似微不足道的问题——仅仅是一个螺栓发生了松动。然而,对于这样一个庞大而精密的电网系统来说,哪怕是这样一个细微的缺陷,也可能演变成严重的事故,导致线路在春节这一关键时段中断供电,后果不堪设想。

当时行业内尚无适用于高海拔带电作业的相关标准可供遵循,国内也缺乏在类似条件下进行大规模带电作业的先例可供参考。在高原,80万伏的电压是家用220伏电压的3600多倍,足以让直径4厘米的铜棒瞬间熔断爆炸,3000米以上的高海拔环境,会让所有的安全防护装备变得更加“脆弱”。“尽管困难重重,团队内部经过反复权衡、咨询了多位专家意见,并进行了详尽的技术论证,最终达成共识:迎难而上,我们有能力完成这次高海拔带电作业。”邱中华说。

当邱中华和同事们抵达现场准备开始作业时,一个严峻的挑战摆在了面前:放电距离的问题。根据常规情况,进行等电位操作的安全距离为0.5米。但高海拔地区的特殊环境会显著改变空气的绝缘性能,在持续放电环境下,根本无法进行正常操作。“为了能够完成挂接任务,我们不得不采取了非常规且略显笨拙的方法——跳起来努力将工具向上够,才能勉强挂到预定的位置上。此次成功作业让国网四川电力一举刷新了高海拔地区特高压直流线路带电作业的世界纪录。”

创新驱动,引领技术革新

随着工作经验的积累,邱中华不再满足于按部就班地完成任务,而是开始思考如何让带电作业更安全、更高效。他的目光聚焦在带电作业的方式和工器具上,开启了创新之路。

以往,高压带电作业进电场的方式如“跨二短三法”、攀爬绝缘软梯等,不仅耗时费力,还存在较大安全隐患。一次偶然的机会,邱中华了解到登山使用的特种救援装备,从中获得灵感。他与同事们一头扎进研发工作中,从机械原理分析、受力理论研究,到3D建模画图、附件加工定制,加班加点,攻克了一个又一个技术难题。2015年,无人机配合电动升降装置成功投入使用,让带电作业从“爬楼梯”变为“坐电梯”,作业效率大幅提升,安全性也得到了有力保障。

针对四川输电线路沿线山川峡谷多的特点,邱中华又大胆设想利用直升机吊载人员进出电场。2021年10月,经过一个多月的精心筹备和模拟训练,他带领团队乘坐直升机下方悬挂的吊篮,与±800千伏锦苏线达成等电位,顺利完成受损间隔棒缺陷消除作业。2022年7月17日,他们再次采用直升机绞车吊椅法,快速消除了500千伏姜资一线光缆断股缺陷,开创了国网四川电力利用直升机开展500千伏线路带电作业的先河。

在工器具创新方面,邱中华和团队同样成果丰硕。他们发明了23件带电作业工器具,获得33项国家发明专利或实用新型专利授权。这些创新成果不仅提高了作业效率,更保障了作业人员的安全,还荣获了第47届国际质量管理小组大会金奖和中国电力创新奖一等奖等众多荣誉。

“目前,我们正在积极推动1000千伏特高压线路带电作业相关工作。其中一项重要内容就是正在开展的高海拔带电作业技术攻关项目,相关的实验研究正在进行中。”邱中华透露,“与此同时,我们还在探索另一个方向,即研发多维度机械臂机器人。当前国家在机器人领域的发展势头良好,我们真切地感受到时代技术进步带来的便利。因此,我们希望能顺应趋势,进行一些探索,为工作提供支持。目前,我们已经找到了合作单位,来协助我们进行研究,从而减轻人员的负担和风险。

匠心传承,凝聚团队力量

“在我们的工作中,没有任何一项是一个人完成的。”邱中华深知团队力量。在年轻同事眼中,他不仅是优秀的班组长,更是一位倾囊相授的好老师。

他乐于分享自己的创新经历与工作经验,定期组织开展新业务、新技术探讨。在2023年成都大运会保电期间,邱中华精心制订检修和培训计划,结合工种特性提炼出带电作业“七步法”标准化作业流程。在保障大运会场馆可靠供电的同时,快速提升了青年员工的技术水平。他用自己的实际行动,将进取创新、精益求精的工作作风传递给每一位年轻员工。

邱中华带领团队通过定期的“头脑风暴”,不断激发新思路,更新“创意点子库”。他们成功攻克了高海拔特高压带电作业技术难关,并先后研发出“新型特高压绝缘子串转移装置”“自封门式专用挂架”等专用工具,有效解决了特高压线路带电检修中的诸多难题。

在邱中华的带领下,班组成员在实践中不断成长,涌现出一批专业技术人才,已有高级技师5名、高级工程师7名。班组也获得了四川省青年文明号、国家电网公司工人先锋号等荣誉,成为了一支团结协作、技术精湛的优秀团队。截至目前,邱中华带领团队累计开展带电作业1600余次,多供电量16亿度,间接创造经济效益数亿元。

邱中华,这位云端上的光明守护者,用无畏的勇气挑战极限,以创新的智慧突破困境,靠无私的匠心传承力量。在超高压与特高压电网的广阔天地间,他将继续带领团队,守护万家灯火,书写更加辉煌的篇章。

信息来源:《中国能源报》