鲁中网淄博4月9日讯（记者 徐梦迪）近年来，国网淄博供电公司全面落实国家电网有限公司对标世界一流企业价值创造行动工作部署，以提升发展质量效益效率为主线，制定实施“聚焦效率效益核心指标、全面提升公司发展质量”等六个方面22项重点工作，倾力打造全网首座供应链绿色数智发展示范基地，助推公司向质量型、效益型企业加快转变。

　　2023年底，该示范基地顺利通过中国仓储与配送协会现场评审，获得“一级绿色仓库”、五星级“星级仓库”和三星级“零碳仓库”标识，这是国内仓库在节能减排、绿色低碳、仓储管理方面的最高等级认证。

　　构建全体系指挥中心，实现全感智“控”

　　国网淄博供电公司统筹推进精准性和差异性改革，系统梳理物资业务管理链条，着力增强供应链核心功能，针对管理短板自主研发数字员工指挥中枢——“洛书”系统，实现精益集约管理能力提升。“洛书”系统实时接收“5E-中心”业务指令，实现作业任务全时段自主感知、数字员工多场景智能协同、资源全体量优化配置、装备全天候状态监控、风险实时预警分析。

　　打通系统数据壁垒，实现业务全流程可控。贯通仓储管理系统、智能配送管理系统等79个功能点接口，实现全省物资统一监控、统一调度，业务流推动信息流，信息流融合实物流，实现业务、信息、实物“三流合一”。

　　实现检储配业务贯通。通过洛书系统，既能实现对检测任务执行情况进行管控、跟踪和统计，又能结合对未来发货到货的预测，量身定制最优储备定额和补货策略，还能根据接收的业务指令自动发起各类配送作业任务，从而实现先检、后储、再配的业务贯通、作业协同，整体运营效率提升248%。

　　数字孪生技术实时展现业务场景。利用三维可视化仿真技术，建成数字孪生系统，对规划的数字员工、物资分布、出入库物流动线进行仿真，以采集到的实时数据信息驱动模型进行动作响应，实现对各场景的实时展示。

　　融创全要素数字员工，实现全链智“运”

　　国网淄博供电公司积极推动数字化转型赋能，变革传统物资运营模式，以实现全品类全流程无人作业为目标，打破目前机器人零散应用的市场格局，研发“5智”（即智评标、智结算、智检测、智仓储、智物流）共47款121个数字员工机器人，构建现代智慧供应链数字员工体系，覆盖电力物资供应链全场景数智化应用，切实提升供应链运营智能研判、智能评估、智能决策水平。

　　智评标、智结算，高效辅助评标现场、物资结算。深化应用物联感知、语义识别等技术，以评标环节为准绳细化机器人分类，实现需求计划审查、技术规范书校审、评标会务服务等全环节业务在线办、移动办，提升招标效率，累计为供应商释放投标保证金300余万元，实现供应商结算“一次都不用跑”。

　　智检测、智仓储，实现检测数据自动比对、检测报告自动生成、检测结果自动回传。基于自动化检测设备，灵活融合便携式检测与移动机器人技术，开发三类智能检测系列机器人，打造电力行业首套全流程无人化检测线，实现全品类物资、全场景业务无人化。规划集成装卸、搬运、存储、拆包、拣选、打包、盘点等34款机器人，打通“入库-拣选-出库-盘点”的各个关键的物流节点，单个检储配基地可减少工作人员15名，仓储业务效率提升45%。

　　慧物流，实现电力配送提速升级。建立电力物流服务平台，创新“抢单+派单”模式，即基于配送订单信息，综合起止点位置信息、配送单价、实时地图路况等多重变量进行智能路径规划，提供成本最优的运输配送方案，同时应用人工智能技术，实现智能配载和无人配送，物资平均配送时间压缩至2小时以内，配送成本降低15%以上。

　　强化全方位标准示范，实现全域智“领”

　　国网淄博供电公司依托公司原创技术策源地的创新主体作用，锚定示范引领项目不放松，持续改革攻坚供应链的“断点”和“堵点”，聚力打造国网首家供应链绿色数智发展示范基地，该基地不仅为新型电力系统产业链建设提供智仓储、智检测等5类柔性智能解决方案，还有智慧安防、智慧交通、绿色园区等智慧管理应用场景，有效助力能源清洁转型和供应链科技创新。

　　率先试点“智慧安防”上线。建立基地独立局域网，将全景监控、周界防卫、门禁系统、自动巡更等应用子系统高度集成为统一调度管理的智慧安防系统，监控视频、周界预警、人车轨迹等安防数据进一步共享化、时效化，实现对园区安全的一张图管控。

　　率先落实“智慧交通”建设。依托数据中台，全面应用AR（增强现实）和物联网关等新技术，建设运营园区引导、运输调度、智能月台、路径规划四大核心功能，提升园区交通秩序、物流时效、价值创造。

　　率先垂范“绿色园区”运营。搭建多能转换、多能互补、多网融合的能源控制平台，打造园区级“源网荷储”一体化示范项目，建成全国首家基于“低压分布式光伏+电化学储能+空气源热泵+工业化负荷”的绿色数智电力物流园区。深化实践“碳监测+绿电”技术赋能园区绿色发展，首创多层次“开源节流”低碳管理模式，创新试点区域碳排放全景画像和碳达峰预测预警，督察园区绿色低碳用能，示范建成“零碳”园区，每年可节省100吨标准煤，降低碳排放249吨。利用“光储充用”绿色微网系统，探索建设基于“光储充”一体化能源供给模式，年发电量可达25万度，减少用电成本33.2万元，有力促进国家能源绿色转型战略落地实施。

　　下一步，国网淄博供电公司将持续深入推进对标世界一流企业价值创造行动，充分发挥改革的突破和先导作用，进一步推进示范基地的更新迭代，将其升级为集“自动机器人作业、智能业务管理、高级分析控制”于一体的超自动化基地，打造协同化、智慧化、精益化、绿色化、国际化的现代供应链，为支撑“一体四翼”高质量发展提供坚强保障。

数智化坚强电网通过集成新一代信息技术可使电网更加智能、安全、可靠、绿色、高效，并实现能源可持续利用和绿色发展。ESG理念强调环境、社会和公司治理的重要性，鼓励企业在追求经济效益的同时积极承担环境和社会责任，追求经济、社会和环境的协调发展，两者在提高社会福祉、推动可持续发展、实现长期价值等方面具有共同的目标和价值观。

数智化坚强电网建设遵循ESG理念基本要求

在环境维度上，数智化坚强电网建设能够提升清洁能源并网的友好性，促进电力系统的绿色低碳发展，降低碳排放，助力“双碳”目标实现。数智化坚强电网通过集成先进的数字化和智能化技术，能够更加精准地预测和响应可再生能源的出力及供电负荷，提高太阳能、风能等清洁能源的发电效率和稳定性，有助于改善环境质量、减少碳排放。数智化坚强电网通过运用智能调峰、设备远程监控、能耗功率管理、智能运维等技术手段，能够提高能源利用效率，降低能源损耗，推动可持续发展。数智化坚强电网通过大数据分析和人工智能技术，可以更加精准地预测电力需求和供应，优化电力调度，实现电能的精准配送和按需供电，引导用户动态调整用电行为，避免不必要的能源浪费，促进节能减排。

在社会维度上，数智化坚强电网建设具有广泛的社会溢出效应。数智化坚强电网建设能够支撑国家战略实施，打破地域限制，使电力资源实现跨区域的优化配置、共享和高效利用，促进区域协同；可以提升偏远地区和贫困地区的电力供应保障水平，改善农村居民的生活质量，助力乡村振兴。数智化坚强电网能够扩展电力产业链，促进电力与其他行业之间实现深度融合。其不仅可以带动能源产供储销物理系统实现高效、经济运行，还将电力产业链进一步延伸至先进制造、数字技术等新兴产业，并促进电力产业与制造业、采矿业、石油业等行业实现深度融合。数智化坚强电网建设能够更加充分地发挥电力数据的决策价值，支撑各方开展相关决策。通过对用电数据进行精细、准确、实时的采集、计量和分析，能够全面刻画经济社会的生产、生活活动并深刻反映各行各业的发展规律，有助于政府、企业等市场主体更加准确地把握市场需求，开展相关决策。

在治理维度上，数智化坚强电网建设能够提升电力系统的安全性、可靠性以及电网企业的整体治理水平。数智化坚强电网能够提升电力系统的安全性和可靠性。通过智能故障诊断和预警系统，数智化坚强电网能够及时发现和处理潜在的安全隐患，避免事故发生，并在发生故障后迅速进行故障隔离和恢复供电，减少停电时间和范围，保障电力连续、稳定供应。数智化坚强电网可以提升电网企业的管理水平和运营效率。通过集成先进的信息技术，电网企业能够更加快速、准确地掌握电网运行状态、设备健康状况以及电力供需情况等信息，实现基于数据驱动的决策管理，提高决策效率、降低决策风险。同时，通过引入智能化管理系统，电网企业还可以实现业务流程的自动化和智能化，简化管理流程，减少人为干预，提高工作效率。数智化坚强电网能够提升电网企业的透明度和合规性。通过集成先进的信息技术，电网企业可以实现电网运行数据的实时采集、传输和处理，更加及时、全面地披露电力供应情况、设备运行状态、能源消耗数据等重要信息，向公众、政府和其他利益相关者展示运营情况和绩效，增加企业的透明度。此外，通过引入合规管理系统和智能化监控手段，电网企业能够实现对自身行为的实时监控和预警，减少违规操作的可能性。例如，通过智能化监控设备，电网企业可以实时监测电力设备的运行状态，确保其符合安全标准和环保要求等。

ESG理念为电网企业推进数智化坚强电网建设提供指导

一是基于ESG理念中的环境保护要求，电网企业需要致力于减少数智化坚强电网建设对生态环境的负面影响，推进生态保护和恢复，促进生物多样性，引导和推动全社会形成绿色低碳的生产、生活方式。要建立全面环境管理体系，积极保护生物多样性。将绿色发展理念深度融入电网规划、建设、运行、运维全过程，探索电网与动植物及森林、草原、荒漠、湿地、海岛等不同生态系统和谐共生，促进能源电力与生物多样性协同治理，让路线走径避开环境敏感区，将电网工程建设对生态环境的影响降至最小，同时，加强环境监测和违规排污监督，推进生态保护和恢复，更好服务生态文明建设，助力美丽中国建设。要深化碳管理体系建设，加快绿电绿证市场建设。落实国家能耗双控向碳排放双控转变政策要求，加强碳排放核算和监测，实施绿色采购，推动全供应链节能减排降碳，进一步完善绿色电力交易体系，建立绿色电力消费核算机制，推动构建绿电、绿证、碳排放权交易等不同类型环境权益产品的衔接互认体系，积极打造清洁能源输送供应平台、节能降碳能源服务平台、绿色电力交易平台和绿色能源产业带动平台，引导全社会节约用能、高效用能、绿色用能，推动形成绿色低碳的生产和生活方式。

二是基于ESG理念中的社会责任要求，电网企业需要充分调动各类社会资源、要素参与数智化坚强电网建设的积极性，加强质量和产品管控。要加强关键核心技术攻关，开展协同创新。加强顶层设计和规划，明确数智化坚强电网建设的技术路线和发展方向，超前布局、重点开展一批具有前瞻性、基础性、颠覆性的重大研究项目。加强产学研用深度融合。推动科研机构、高校与电网企业之间紧密合作，发挥新型电力系统技术创新联盟等平台作用，推进产学研用紧密结合、跨专业跨学科协同攻关，打造原创技术研究和基础研究基地。加强国际交流与合作。积极参与国际电网技术交流与合作，学习借鉴国际先进经验和技术成果，推动数智化坚强电网相关技术标准及时申报国际标准。要加强供应链管理，提高供应链的整体效率和竞争力。依托大数据、云计算、人工智能等数字技术构建智能供应链系统，提高供应链的透明度和可预测性，优化供应链的资源配置和运营决策；对供应商进行严格的筛选和评估，确保其产品质量、技术水平和交货能力符合电网建设要求；利用物联网等技术手段，实现库存的实时监控和预警，避免库存积压和浪费，确保物资及时准确地送达施工现场；推进供应链协同，实现电网企业与供应商之间的信息共享和风险共担等。

三是基于ESG理念中的企业治理要求，电网企业需要不断完善企业治理体系，加强合规管理，强化风险管控，加强信息披露，提升管理透明度。要完善企业治理体系，深入推进组织变革和政策创新。聚焦数智化坚强电网建设，持续优化调整生产组织模式、管控方式、运行机制和业务流程，加快建立职责清晰、精简高效、运行顺畅的组织架构和管理体系。探索制定以数智化坚强电网为核心和基础平台，源网荷储协同互动的电力保供、市场交易、价格机制、管理办法等政策细则。推动完善多层次电力市场体系，促进电力市场与碳排放权交易、用能权交易、绿证交易等市场融合发展，完善新型电力系统成本分摊机制和价格传导机制，促进各方公平、合理承担能源转型成本。要加强合规管理，强化风险管控。加强合规管理体系建设，建立健全数智化坚强电网建设的合规制度体系，明确各项工作的合规要求和操作流程。强化风险管控，对电网建设过程中的各类风险进行全面梳理和评估，制定针对性的风险防控措施。通过加强风险预警和应急处置能力，确保电网建设在面临风险时能够迅速应对、有效化解。要加强信息披露和透明度管理。建议适时公开数智化坚强电网建设的投资规模、建设周期、技术路线等关键信息和数据，加强与政府、媒体、公众等利益相关方进行沟通，主动回应社会关切，鼓励利益相关方积极参与监督并提出意见、建议，促进电网建设持续改进和优化。

在全球经济持续演变的今天，供应链作为支撑各大产业发展的重要基石，正面临着前所未有的挑战与机遇。近日，MHI与德勤权威发布了2024年度行业报告，该报告以“协同供应链——技术驱动和以人为本”为主题，不仅深入剖析了当前供应链领域的挑战，更展望了未来的创新路径。

供应链投资持续升温：技术与创新成关键词报告指出，随着全球市场竞争的日益激烈，供应链领导者们正不断加大在技术和创新方面的投资力度。据调查数据显示，高达55%的供应链领导者计划增加相关投资，以应对不断变化的市场需求。

更为引人注目的是，其中88%的受访者预计投资金额将超过100万美元，42%的受访者甚至计划投入超过1000万美元。这些巨额投资主要用于提升供应链的弹性与透明度，同时寻求解决持续劳动力短缺的可行方案。

技术与人力和谐共生：共同推动供应链进步报告进一步揭示了技术与人力在供应链中的协同作用。在过去，人们或许担忧技术会取代人力，但现在的趋势表明，技术与人力正越来越紧密地结合在一起，共同推动供应链的发展。报告中的一系列数据表明，在未来五年内，包括物联网、人工智能、机器人与自动化等在内的11类技术的采用率将大幅上升，具体数据如下所示。

• 库存和网络优化–85%
• 物联网–85%
• 人工智能–84%
• 传感器和自动识别–83%
• 机器人与自动化–82%
• 云计算和存储–82%
• 3D打印–81%
• 高级分析–78%
• 区块链–77%
• 自动驾驶汽车和无人机–76%
• 可穿戴和移动技术–75%

这些技术不仅提高了供应链的运作效率，还为人类工作带来了新的可能性和便利。

例如，通过物联网技术，企业能够实时监控货物的运输状态，确保货物安全、准时到达；人工智能技术则可以帮助企业分析大量数据，预测市场趋势，从而做出更明智的决策；而机器人与自动化技术的应用，则在一定程度上缓解了劳动力短缺的问题，同时提高了工作效率和准确性。

挑战与机遇并存：供应链面临的新图景尽管供应链领域正迎来前所未有的发展机遇，但挑战也同样不容忽视。报告指出，通货膨胀导致的价格上涨、人才短缺、客户需求多变以及供应链中断等问题是当前供应链面临的最大挑战。53%的受访者认为，通货膨胀导致的价格上涨是供应链面临的最大挑战。紧随其后的是人才短缺（52%）、客户需求（51%）、对客户行为的洞察（50%）和供应链中断/短缺（50%）。

然而，正是这些挑战促使企业不断寻求创新，利用数字技术使其供应链更具响应能力和弹性。在这个过程中，企业不仅学会了如何更好地应对中断和预测市场变化，还发现了新的商业机会。同时，数字技术的广泛应用也在改变着人类工人的角色和技能要求。企业需要为员工提供更多的培训和发展机会，帮助他们适应新的工作环境和技能要求。

人工智能：塑造供应链未来的关键力量在当今这个数字化、智能化的时代，人工智能（AI）已经成为引领各行各业变革的重要力量。特别是在供应链领域，AI的采用和兴趣都达到了历史性的高水平。据报告中的数据显示，高达84%的受访者表示计划在未来五年内采用人工智能技术，这一数字无疑彰显了AI在供应链领域的巨大潜力和广阔前景。然而，伴随着AI技术的广泛应用，企业也面临着一些关键的挑战。其中最为突出的问题就是如何理解和规划从AI工具中获益，并如何实现其快速实施。这不仅仅是一个技术问题，更是一个涉及战略、组织和人力等多方面的复杂问题。

首先，AI技术有望成为提高供应链弹性的强大工具。通过AI技术，企业可以实时监控供应链的各个环节，及时发现和应对潜在的风险和问题。例如，利用AI技术对供应链数据进行深度分析，可以预测供应链中断的可能性，并提前采取相应的应对措施，从而确保供应链的稳定运行。其次，AI技术在提升员工生产力、满意度和忠诚度方面也展现出了巨大的潜力。通过AI技术，企业可以优化工作流程，减少繁琐的重复性劳动，让员工有更多的时间和精力专注于创新和价值创造。同时，AI技术还可以帮助员工快速掌握新技能，提升他们的专业素养和综合能力。这些都有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，从而为企业创造更大的价值。此外，AI技术还可以与一套人工智能助手相结合，提高个体工人的能力和表现。这种协作式的人工智能方法不仅可以提升工作效率，还可以激发员工的创新精神和团队合作意识。通过与AI助手的紧密合作，员工可以更好地应对复杂的工作任务和挑战，实现个人和团队的共同成长。当然，AI技术在供应链领域的应用还远远不止于此。它还可以帮助领导者做出更好、更快、更自信的决策。通过快速收集和分析各种数据集，AI技术可以生成高度相关和可操作的建议，为领导者提供科学、全面的决策支持。这无疑将大幅提升企业的决策效率和准确性，为企业的长期发展奠定坚实的基础。报告也强调，采用技术驱动、以人为中心和协作的人工智能方法对长期供应链的成功至关重要。这种方法不仅可以提高生产力，使工人能够实现比以往任何时候都更高水平的绩效和创新，还可以为企业创造更多的商业机会和价值。同时，它也将改变人类工人在供应链中的角色和定位，为他们创造更多的发展空间和职业机会。除了上述提到的趋势外，报告还揭示了影响供应链的五大关键趋势，包括供应链的灵活性、成本上升、供应链劳动力的变革、可持续性和ESG测量及报告法规的出台以及可见性和透明度目标的提升。这些趋势将深刻影响供应链的未来发展方向和竞争格局。企业需要密切关注这些趋势的变化并采取相应的战略措施以应对未来的挑战和机遇。总的来说，《协同供应链——技术驱动和以人为本》为我们描绘了一个新图景，在这个新图景中，技术与人力不再是相互对立的存在而是紧密结合在一起共同推动着供应链的发展和进步。